公司各项管理制度(草拟)概述

 时间:2018-11-19 22:32:07 贡献者:李春雷

导读:公司各项管理制度(草拟)目 录一、公司简介…………………………………………1 ……………………………………3 ……………………………………8 ……………………………………15 ……

公司实物资产管理制度x.pdf
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公司各项管理制度(草拟)目 录一、公司简介…………………………………………1 ……………………………………3 ……………………………………8 ……………………………………15 ……………………………………16 ………………………………18二、人事管理制度 三、考勤管理制度 四、薪酬管理制度 五、资产管理制度六、公文写作管理办法 七、档案管理制度……………………………………20 ………………………………23八、印章使用管理制度 九、车辆管理制度 十、会议制度……………………………………25…………………………………………27 …………………29十一、借款及报销标准及审批制度 十二、工装管理制度…………………………………30

公司简介我公司母体是广东力润投资有限公司,法人代表周恩。

广东力润 投资发展有限公司是在广州市注册的一家多元化的投资企业, 主要投 资方向为金融担保、证券基金、房地产以及股权投资等,旗下投资或 参股公司包括广州颐和地产集团、 广州信博担保公司、 广州红润基金、 以及西安巨子生物基因技术股份有限公司等, 并和广州方圆集团合作 开发了部分房地产项目。

经过近 10 年的发展壮大,公司积累了大量 房产开发经验。

目前在新疆投资的项目有乌鲁木齐米东区“新御花园” 七十多万平方米的住宅项目,高新区“御园尚品”十二万平方米的住宅 项等。

根据与伊宁市边境经济合作区管委会所签订的招商投资协议, 广 东力润投资发展有限公司在新疆伊宁市注册成立了新疆伊犁宏城房 地产开发有限公司,作为“中国西部国际建材城”项目的投资方和承建 单位。

该项目计划分两期建设,总投资额 4.874 亿元。

一期计划建设 9.9 万平方米,投资额为 3.43 亿元,资金来源为自有资金。

项目建设 地点位于伊宁火车站九号地,占地面积为 86051.07 平方米,规划建 筑面积为 181626 平方米。

项目建设期为三年, 即 2012 年 5 月动工, 至 2015 年 5 月完成建设。

经过分析及论证, “中国西部国际建材城”项目的建设是一个充分 利用地理优势及企业经营整体能力、 符合社会经济发展和伊宁市建材 产业发展规划的项目。

项目建成后,不仅大大推动了商务流通业现代1

化进程,促进伊犁地区建材业的发展,而且对于把伊宁市建成辐射中 亚地区的综合性中心市场方面将发挥重要的推动作用, 同时对拓展中 亚及中欧多边贸易,在新疆西部建立“中国制造”的战略制高点和出口 基地具有重要的战略意义。

该项目的实施,能够创造持续稳定的经济 效益和良好的社会效益。

我公司自成立之初,就不断研究掌握房地产开发建设的规律,在 长期的开发建设中, 建立起标准化、 科学化、 系统化的质量管理体系, 形成过程质量控制和创优机制。

同时我公司具有规划、建筑、结构、 设备、室内设计和建筑经济等专业设计人员,专业配备齐全,设备先 进。

具有强大的资金后盾,是一家有雄厚实力的房地产开发企业。

房地产开发企业随着国家宏观调控政策的出台, 面临的愈演愈烈 的市场竞争, 新疆伊犁宏城房地产开发有限公司将继续发展成功的房 地产品牌管理体系,建立可持续的经营能力,努力发展高品质的服务 体系,争取往更高、更好的方向发展,成为一流的房地产开发企业。

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人事管理制度为规范公司人员招聘、培训、试用及评估管理,特制定本制度。

一、用人需求的提出 根据已批准的人事预算,以及公司和部门的发展需要,由岗位需 求部门提出用人申请,具体说明需招聘人员的文化程度、经验要求、 技能、人数等,经部门负责人审核后报部门直接上级审核,经过副总 经理、总经理审批后方可实施招聘计划。

二、招聘 行政部在总经理批准的人员需求申请表后开始实施招聘计划, 招 聘途径可以选择广播、电视、报纸、网络等媒体进行,应考虑到岗位 的层次,节约开支方面选择合适的招聘方法。

三、面试 (一)由行政部对来应聘的人员进行登记,并负责审查应聘者提 交证件,包括(1)身份证; (2)毕业证、学位证; (3)职称证; (4) 1 寸近期免冠照片; (5) 要求其他的证件。

发放并回收 《应聘登记表》 , 经过面试、 考核等筛选程序, 由用人部门和行政部讨论确定最后人选, 并按规定报上级领导最终审批。

(二)各面试人员均应如实记录面试情况,聘用人员的《应聘登 记表》 、面试记录等均应永久留存个人档案并向总公司报备聘用人员 名单。

(三)面试本着公开、公平、公正原则,为公司选择优秀人才的 思想进行,杜绝徇私舞弊,参与个人感情招聘。

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四、入职 (一)面试通过并经批准聘用的人员,由行政部通知具体上班时 间,为其准备相关的办公设施、办公用品、公司的有关制度培训等。

(二)员工入职时需填写《入职申请表》 ,由公司与其签订为期 1 年的《劳动合同》 ,并组织相关人员对其培训,并在培训结束后进 行考核,考核结果作为是否可转正的依据之一。

(三)员工劳动合同期满后或合同终止约定条件出现时,劳动合 同关系即行终止。

合同期满员工经公司考核评定后,双方可续签《劳 动合同》 。

续签年限至少为 1 年;在公司工龄超过 10 年的员工可以 签订无固定期限《劳动合同》 。

五、试用 (一)新员工到岗后即为试用阶段,试用期一般为 1-3 个月。

(二)如遇岗位调整(升职或平级调动) ,同样有 1-3 个月的试 用期;平级调动行政部经理有权减免试用期。

(二)试用期工资发放: 1、房产公司员工试用期薪酬按基本工资全额发放,不含餐补; 2、物业公司实习期薪酬按基本工资+餐补发放。

(四) 上班 7 天内离职人员不予发放工资, 考勤周期不满一个月 者当月工资与次月工资一同发放。

六、转正 在试用期内,由部门负责人对新员工的专业知识、工作能力、工 作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格者,经行政部复核4

报总经理审批同意后予以转正;考核不合格者,用人部门可选择继续 录用或者辞退。

七、工龄计算 公司员工享有工龄补贴,在公司工龄连续计算,入职满一年的享 受第一次工龄补贴 100 元,以后每满一年,工龄补贴在原有的基础 上增加 50 元。

八、调动 (一)因工作需要或个人发展需求,调整员工的工作岗位,员工 应以公司的整体利益为重,服从公司的合理调配,由行政部负责办理 相关手续。

(二)员工在公司内部调整工作岗位,应经调出、调入部门负责 人签字同意,办理好必要的工作交接手续后,方可离岗或上岗。

九、离职 (一)员工辞职,须提前三十天向部门负责人递交书面辞呈(试 用期员工应提前三日) 。

(二) 辞职员工所在的部门应自员工提出辞职申请之日起两个工 作日之内及时通知行政部,并做好招聘准备工作。

(三)手续办理 1、辞职员工应首先在所在部门办理文件、资料及物品的交接, 工作事项的移交和其它事项的办理。

2、到其他相关部门办理相关事项移交工作。

3、到财务部办理各类帐务的清算。

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4、到行政部办理办公用品归还,考勤核实,工资结算,社保转 移,解除劳动关系事宜和其他事项的办理。

5、解除劳动关系之日以员工离岗之日为准。

(四)辞职员工如未按程序提出辞职或擅自离职,公司将根据劳 动法的相关规定对其进行处罚。

(五)员工有下列情形之一经查属实的,用人单位可以解除劳动 合同: 1、员工于申请职位时对自己的基本情况有不实或虚构,或订立 劳动合同时有虚伪意思表示的。

2、凡动手打人、出手帮凶、打架时防卫过当造成对方身体伤害 及使用武力或携带凶器威胁恫吓他人安全、 实施暴行或有重大侮辱的 行为的。

3、工作、服务态度恶劣,损害消费者、客户利益的。

4、故意损坏公司物品,或故意泄露技术上、业务上的秘密,致 使公司蒙受损害的。

5、受拘留处分情节重大或被依法追究刑事责任的。

6、年度内无正当理由连续或累计旷工七日以上的。

7、张贴、散发煽动性文字、图片,足以破坏公司与员工关系的。

8、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的。

9、在试用期间被证明不符合录用条件的。

10、严重违反劳动纪律并给公司造成直接或间接经济损失的。

11、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不6

能从事由公司另行安排的工作的。

12、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜 任工作的。

13、 偷窃同事或公司财物价值, 在工作场所捡拾他人财物不上交 的。

14、 盗用公司名义在外招摇撞骗, 致使公司名誉受重大损害或伪 造、变造、盗用公司、部门的印信的。

15、侵占公司财物,利用职务收受贿赂的。

16、在工作中赌博、酗酒滋事严重妨害工作秩序的。

17、在外从事与公司相同业务或与公司利益冲突的工作的。

18、遇特殊危急事变,畏难逃避或救护失时,致使公司或公众蒙 受重大损害的。

19、 对可预见之灾害疏于觉察或临时措施失当, 致使公司遭受不 必要的损害的。

20、对公司重大危害,因徇瞻顾或隐匿不报,因而贻误时机,致 使公司遭受损害的。

21、其他可解除劳动合同的情形。

十、退休 男员工 60 岁可办理退休,女员工 55 岁可办理退休,特殊情况 需提前退休人员由个人自行到政府有关部门办理特批手续。

十一、附则 本制度未尽事宜,依照有关法令规定办理,本制度内容由公司行7

 
 

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